為國(guó)內(nèi)大型機(jī)床企業(yè)（老國(guó)企、成立于50年代），國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)，從2007年開(kāi)始自主導(dǎo)入精益生產(chǎn)模式。

在自主推行兩年后，部分車間現(xiàn)場(chǎng)得到了較大的改變，但隨著推行的深入，受老國(guó)企的企業(yè)體制等約束，遇到了系統(tǒng)性的瓶頸。

2010年開(kāi)始借助于外部力量，公司領(lǐng)導(dǎo)層決定選擇在機(jī)加和裝配環(huán)節(jié)各選擇一個(gè)典型的車間，深層次地架構(gòu)企業(yè)自己特色的精益系統(tǒng)，2009年就著手規(guī)劃制定了自身的精益生產(chǎn)系統(tǒng)，作為一家大型國(guó)有企業(yè)，該企業(yè)精益推進(jìn)頗具特色，3年的時(shí)間，已經(jīng)完成上千臺(tái)設(shè)備的搬遷和重新布局工作，在縮短周期、降低庫(kù)存、提高效率方面取得了卓越的成就。能夠在大型企業(yè)里開(kāi)展如此大動(dòng)作，足見(jiàn)其領(lǐng)導(dǎo)對(duì)精益變革的決心，對(duì)于很多企業(yè)借口設(shè)備大、搬遷難樹(shù)立了一個(gè)很好的典型案例。