精益咨詢項(xiàng)目如何開展

精益咨詢：咨詢公司能夠?yàn)槟鍪裁矗?/strong>

不管您正計(jì)劃實(shí)施精益生產(chǎn)，還是在開展精益生產(chǎn)活動(dòng)遇到了難題，您都可以請(qǐng)求咨詢公司或者專業(yè)顧問的幫助。委托咨詢服務(wù)的好處是能夠快速的“進(jìn)入正確軌道”，縮短自行摸索的時(shí)間，盡管要付出一定的投資，但回報(bào)收益與投入相比還是十分可觀的。具體說，咨詢公司可以為您提供以下服務(wù)：

● 評(píng)估您的現(xiàn)狀，確定最合適的切入點(diǎn)
● 協(xié)助您擬定正確的實(shí)施和推廣策略
● 協(xié)助您規(guī)范和完善推行和推廣的各種制度
● 協(xié)助您解決推行當(dāng)中可能遇到的任何技術(shù)問題
● 協(xié)助您建立和規(guī)范各種標(biāo)準(zhǔn)化文件
● 協(xié)助解決推行中的問題

大智咨詢?cè)诰嫔a(chǎn)的培訓(xùn)和咨詢方面有相當(dāng)專業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，并且擁有自己成熟的精益生產(chǎn)推行和實(shí)施的系統(tǒng)流程和工作方法。這些系統(tǒng)的工作方法不但能夠順利解決企業(yè)在向精益生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)化過程中的技術(shù)問題，還能夠有效激發(fā)客戶員工自身對(duì)生產(chǎn)改善的熱情和創(chuàng)意。

我們會(huì)做以下工作以保證服務(wù)質(zhì)量

● 現(xiàn)場數(shù)據(jù)收集
● 企業(yè)現(xiàn)狀分析
● 確定項(xiàng)目目標(biāo)
● 組建精益生產(chǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
● 有針對(duì)性的培訓(xùn)
● 精益現(xiàn)場實(shí)施輔導(dǎo)

我們的標(biāo)準(zhǔn)流程請(qǐng)參考咨詢項(xiàng)目流程。

我們的解決方案主要從三個(gè)方面解決問題：

擬定策略：根據(jù)客戶的現(xiàn)狀和需求擬定精益生產(chǎn)推行策略，確保策略符合客戶的企業(yè)文化、工廠現(xiàn)狀、管理體系，項(xiàng)目目標(biāo)能夠平衡企業(yè)的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)期規(guī)劃。

有力執(zhí)行：注重激發(fā)人員的積極性和創(chuàng)意，幫助員工改變觀念，從人事保障、規(guī)章制度、工作分配等角度確保精益生產(chǎn)工作的有力執(zhí)行。

解決問題：及時(shí)解決精益生產(chǎn)改善過程中遇到的各種技術(shù)和管理問題。在解決問題的過程中保證客戶財(cái)務(wù)收益的同時(shí)，為客戶培養(yǎng)人才，幫助企業(yè)形成自己的人才和知識(shí)儲(chǔ)備。

大智咨詢?cè)诰嫔a(chǎn)的解決方案擁有良好聲譽(yù)。我們價(jià)值觀就是為客戶做到最好。不論是培訓(xùn)還是顧問服務(wù)，我們既能提供精益生產(chǎn)整體方案輔導(dǎo)，也能夠就精益生產(chǎn)系統(tǒng)當(dāng)中的部分模塊，如5S、TPM、KanBan提供解決方案。我們樂意與您探討您的精益生產(chǎn)需求并針對(duì)您的需求提供意見和建議。

如果您正為以上這些問題所困惑，那么您就需要考慮完善貴公司的精益生產(chǎn)管理或者借助外在咨詢公司的力量導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理了，歡迎您隨時(shí)聯(lián)系我們。